El conflicto ha sido siempre un tema de interés tanto para el pensamiento histórico como para el político y un objeto prioritario de la investigación en diversas ramas de las ciencias sociales. Pero los estudios realizados en las diferentes áreas han tratado los enfrentamientos entre grupos o individuos como conflictos específicos –societarios, familiares, sociales, raciales o interpersonales– sin analizar lo que es común a ellos.

En este libro, Remo Entelman desarrolla y prueba por primera vez la hipótesis de un género de conflicto al que trasvasa los conocimientos y las experiencias de las diversas especies de enfrentamiento, mostrando cómo se pueden aplicar a las otras. Así brinda instrumentos conceptuales que permiten aprovechar de forma universalizada los valiosos resultados obtenidos por separado en cada una de las áreas de conflictos específicos.

Para las investigaciones y las técnicas relativas a la prevención, la administración y la resolución de conflictos esta obra abre nuevas y fecundas perspectivas de trabajo.



Remo Entelman, doctor en jurisprudencia y profesor en la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires, dirige varios cursos y carreras de especialización en Asesoría Jurídica de Empresas. Actúa como consultor gubernamental y como miembro de varias comisiones encargadas de promover proyectos legales de resolución de conflictos. Es autor de numerosos trabajos sobre la temática del conflicto en diferentes ámbitos, entre los que pueden destacarse 'El Triángulo de las Malvinas' (1996), 'Hielos, Mercosur y Malvinas' (1996), 'La Prevención de Conflictos en el Mercosur' (1997) y 'El conflicto: dilema para abogados' (1997), que generó un importante debate sobre el tema.

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Prefacio

Introducción

Sección primera

El universo de los conflictos

Capítulo 1: Una región ontológica inexplorada

Capítulo 2: Derribando barreras conceptuales

1.El sistema jurídico como método de resolución de conflictos 2.EL amplio universo de lo permitido 3.Derecho y violencia 4.La relación entre conflicto y derecho 5.'Permitido versus permitido'

Sección segunda

Análisis del conflicto

Título I

Estática del conflicto

Capítulo 3: Los actores del conflicto 6.Autores colectivos (a) Separación entre actores colectivos (b) Actores colectivos organizados (c) El liderazgo de los actores colectivos (d)Actores colectivos con relaciones intra sistémicas 7.Multiplicidad de actores y bipolaridad

Capítulo 4: Conciencia del conflicto por sus actores

Capítulo 5: Los objetivos de los actores

Capítulo 6: Juegos, relaciones sociales y conflictos

Capítulo 7: El poder de los actores 8.La relatividad del poder 9.El cálculo del poder 10. La medición del poder

Capítulo 8: Los terceros en el conflicto 11.Concepto 12.El magnetismo conflictual 13.Terceros que intervienen en la resolución 14.Terceros que participan en el conflicto

Capítulo 9: Tríadas y coaliciones

15.Clasificación de las tríadas

16.La distribución del poder dentro de las tríadas. Tipología 17.Las tríadas organizacionales 18.La formación de tríadas y el pensamiento tríadico 19.Opinión pública y tríadas espontáneas

Titulo II

Dinámica del conflicto

Capítulo 10: Intesidad del conflicto

Capítulo 11: Dinámica de la interacción conflictual 20.Escalada y desescalada 21.Cambios del nivel de intensidad 22.Algunas precisiones 23.Variables de la conducta conflictiva

Capítulo 12: Dimensiones del conflicto

Capítulo 13: La etapa final de los conflictos 24.Dos acotaciones 25.Problemas de la determinación 26.Los modos de terminación o resolución 27.Los métodos de resolución y su sistematización

Indice temático/material

Bibliografía citada

Indice cuadros/figuras