
Cada día es mayor el desarrollo científico y tecnológico; cada vez son más las posibilidades diagnósticas y terapéuticas; pero también, cada día se tiene más conciencia del número de situaciones que, provocadas por descuidos o errores injustificados, elevan el riesgo de que los pacientes hospitalizados sufran daños, a veces severos e incluso fetales que pudieron ser prevenidos. Por ello es indispensable incorporar el tema de la seguridad de los pacientes a la agenda de análisis, reflexión y acción de las profesiones de la salud.
Acorde con lo anterior, esta obra analiza las circunstancias que hace insegura la atención médica en el marco de las características específicas de las organizaciones de salud que son, por su propia naturaleza, muy complejas. Además, plantea la forma de emprender acciones orientadas a lograr mejoras mediante cambios organizacionales. No obstante, ni las estrategias ni los cambios pueden ser aislados, ya que como parte de un sistema, cada hospital, cada consultorio o cada clínica están relacionados.
Por ello, este texto estudia la seguridad de los pacientes a través de modelos sistémicos, que han demostrado ser innovadores y útiles para implementar mejoras en la calidad de la atención médica y, por ende, en la seguridad de los pacientes. Sin embargo es preciso tener la certeza de que lo que se intenta se logra. Para ello se requiere elaborar indicadores que han de ser monitorizados y evaluados, primero, con el objeto de detectar las situaciones que deben de ser corregidas para prevenir errores y, en segundo lugar, para saber si estas medidas han tenido los efectos deseados.
Finalmente, ni la monitorización ni la evaluación son suficientes para prevenir, corregir y mejorar la seguridad de los pacientes, sino que resulta indispensable emprender ciertas acciones prioritarias para evitar situaciones que pongan en riesgo no sólo la salud, sino también la calidad de vida y la existencia misma de los pacientes, razón de ser de cualquier sistema de salud.



Prólogo
Introducción
Capítulo 1
Características de las organizaciones hospitalarias
Capítulo 2
Conceptos básicos
Capítulo 3
Cambio y cultura organizacional
Capítulo 4
Reorganización de los modelos de prestación de servicios.
Una oportunidad para mejorar la seguridad del paciente y la calidad
Capítulo 5
Prácticas de seguridad en la aviación y en la atención médica
Capítulo 6
Indicadores de seguridad del paciente
Capítulo 7
Diez Acciones para mejorar la seguridad del paciente
Referencias
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