Este libro ofrece al lector los conceptos, técnicas y herramientas para establecer un sistema salarial o de compensaciones en el cual el rubro ''remuneración'' se convierte en una auténtica inversión, encaminada a mejorar la productividad empresarial bajo los conceptos de consistencia o equidad interna y competitividad externa, guiados por la misión, estrategia y objetivos organizacionales.

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TABLA DE CONTENIDO:1. Administración de las compensaciones empresariales.2. Análisis y descripción del puesto de trabajo.3. Valoración de los puestos de trabajo.4. Métodos de valoración cuantitativos.5. Métodos de valoración cuantitativos.6. Estimación de las compensaciones para los sistemas basados en el puesto.7. Factores compensatorios basados en el rendimiento.8. Programación y evaluación del desempeño.9. Los beneficios o prestaciones en la organización.10. El mercado laboral la encuesta salarial.11. Estrategia y sistema salarial o de compensaciones.'