PNL PARA DIRECTIVOS

El principal valor de una organización son las personas. Para que una empresa sobreviva en esta era de grandes cambios, el gerente o directivo debe actuar en tres ámbitos:

· En el de la organización, creando estructuras y estableciendo objetivos y métodos capaces de adelantarse a cualquier problema.
· En el de las personas, aprendiendo a comunicar, a comprender, a compartir y delegar.
· En el personal, conociéndose a sí mismo, pues esa es la condición para trazar objetivos, y alcanzarlos, y diseñar modelos de excelencia.

Desde hace pocos años, empresas, organizaciones e instituciones tienen a su alcance nuevas tecnologías que les permiten hacer lo que siempre hicieron, aunque mucho más rápido. Y eso es una ventaja, pues el mercado cambia también a velocidad de vértigo. Los inconvenientes surgen cuando una organización se obstina en mantener una estructura piramidal, monolítica, porque entonces el proceso de tomar una decisión y de llevarla a la práctica lentifica el crecimiento y el desarrollo. Toda empresa tiene sus objetivos y tiende hacia unos resultados, pero si los hombres y las mujeres de su organización no los asumen como propios el proceso entero se verá comprometido. Es tarea del nuevo directivo, y no la menor, crear un equipo humano que comparta los valores de la empresa, que sea capaz de aprender y asimilar la filosofía de la gestión y de involucrarse en la tarea de alcanzar un objetivo común.

Otros libros de O'Connor, Joseph son Liderar Con Pnl, Coaching Con Pnl, Grandes Soluciones Para Problemas Que Nos Complican La Vida. Estrategias Sencillas Que Funcionan, Grandes Soluciones Para Problemas Que Nos Complican La Vida, El Crimen Del Estrella Del Mar, Introduccion Al Pensamiento Sistemico, El Crimen Del Estrella Del Mar y Pnl Y Relaciones Humanas. .