Desarrolla, a modo de síntesis, las materias que constituyen la organización de empresas. El origen de los contenidos se sitúa en los enfoques contemporáneos de la teoría organizativa, a la que se incorpora el efecto del contexto en la dirección moderna. A partir de estos dos antecedentes, se desarrollan en capítulos sucesivos los grandes bloques que definen a esta materia: el proceso de formulación estratégica y el proceso de implantación estratégica.

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Prólogo 1. La dirección de organizaciones 2. El contexto de la dirección organizativa 3. Dirección y toma de decisiones 4. La dirección estratégica de la empresa 5. El papel del diseño organizativo en el proceso de implantación estratégica 6. Gestión de recursos humanos 7. El proceso de comportamiento organizativo 8. La organización ante los restos de siglo XXI.