En este momento existe una tendencia en las empresas, que hasta ahora siguen el modelo tradicional, el modelo taylorista, con una estructura piramidal para cambiar su estructura y sus relaciones internas. Este cambio viene motivado por la búsqueda de un beneficio mayor, una estructura flexible capaz de adaptarse mejor a los cambios que toda empresa tiene que hacer frente, y cada vez son mayores y más rápidos.

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- Prólogo
- Introducción
- Capitulo I. El concepto de <>
- Capitulo II. Algunos antecedentes
- Capitulo III. El modelo de <>
- Capitulo IV. Diseñar una red eficaz y auto-adaptativa
- Capitulo V. Dar vida a la red. Modelo cultural, valores, conductas
- Capitulo VI. Algunos sistemas de apoyo
- Capitulo VII. Cambio, cultura y papel de los líderes
- Capitulo VIII. Experiencia de éxito
- Anexos
- Anexo 1. Lecturas recomendadas
- Anexo 2. Glosario de análisis de Redes Sociales-Rediris
- Anexo 3. Programas informáticos para el análisis de redes sociales
- Anexo 4. Un caso práctico de definición de modelo cultural