Mejorar la gestión de empresas reúne algunos de los mejores casos de negocio elaborados por IESE Business School. Las catorce experiencias descritas en él permiten al lector simular la toma de decisiones en diferentes sectores y ámbitos de la empresa; desde la elección de un mercado de crecimiento hasta la definición de estrategias ante nuevos competidores, o la gestión de personas en entornos multiculturales. El libro es una guía para que usted descubra y analice por sí mismo las incertidumbres que rodean la toma de decisiones empresariales. Para su lectura deberá equiparse de lápiz y papel, pero también de rigor, la imaginación y responsabilidad de quien toma las decisones en la empresa. Aunque el ejercicio puede resultar fatigoso, el aprendizaje está garantizado. ¿Quién dijo que tomar decisiones fuera fácil?

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Prólogo. Introducción. Caso 1. La gestión del conocimiento en Siemens España. Caso 2. Morgan Components. Caso 3. <> en el Banco Azucarero de Cali (BAC) (A). Caso 4. <> en el Banco Azucarero de Cali (BAC) (B). Caso 5. El Centro de Servicios Compartidos de Agilent Technologies en Barcelona. Caso 6. Compitiendo por el sector de la prensa gratuita en España: Metro frente a Qué. Caso 7. Escatsa: La decisión de Reino Unido y Hungría. Caso 8. Central de Alimentos, S.A. Caso 9. 7-eleven. Caso 10. Naturhouse. Caso 11. Imaginarium. Caso 12. El proyecto de Amango: implantar en Alemania el alquiler de DVD por Internet. Caso 13. Fundación del Teatro Lírico: Teatro Real. Caso 14. La iniciativa Sekem. Anotaciones.