El trabajo asociado en cooperativa presenta tal complejidad reguladora que, si bien no puede considerarse como un trabajo por cuenta ajena regulado por el Derecho del Trabajo, tampoco puede decirse que se trate sin más de un trabajo autónomo. En tas cooperativas de trabajo asociado la aplicación del Derecho del Trabajo se produce por una doble vía. Por un lado por la propia normativa cooperativa, inspirada en la laboral, que procede a la importación de institutos laborales, si bien adaptados y modali-zados para su aplicación e implantación en un terreno diverso, aunque se observa un proceso de 'deslaboralización' desde la LGC de 1999. Y, de otro, mediante las propias normas laborales que se extienden a las cooperativas. Así ocurre en las políticas de fomento del empleo, la contratación a tiempo parcial, la prevención de riesgos laborales y la conciliación de la vida laboral y familiar, entre otras.
El presente trabajo procede a analizar estos dos procesos mediante un estudio de la legislación aplicable, estatal y autonómica, y de los diversos institutos laborales implicados y defiende la superación de esta doble forma de aplicación del Derecho del Trabajo mediante la creación de una relación laboral especial para que el fomento de las empresas de economía social contemplado en el art. 129 de la Constitución se lleve a cabo sobre la base de parámetros que no supongan peores condiciones de trabajo que la empresa capitalista. Se trata de garantizar desde la ley unas condiciones de trabajo que no devalúen el fenómeno cooperativo y que impidan la aparición del cooperativismo espurio. Para ello es necesario tener en cuenta más el aspecto laboral que su especificidad societaria, configurando desde la ley una relación laboral especial basada en un doble contrato, uno laboral y otro societario, en razón de las especialidades y diferencias que presentan los socios trabajadores. De este modo se resolverían muchos de los problemas aplicativos del Derecho del Trabajo, que han impedido la configuración de un verdadero estatuto profesional de los derechos de los socios trabajadores frente a los poderes directivos y disciplinarios de la empresa como organización separada, aun autoges-tionada.

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I. INTRODUCCIÓN. LAS FUENTES DE REGULACIÓN Y SU COMPLEJIDAD

II. NATURALEZA JURÍDICA. LA CUESTION DE LA LABORALIDAD DE LA RELACION DE LOS SOCIOS
TRABAJADORES CON LA COOPERATIVA

III. LA SITUACIÓN DEL SOCIO DE TRABAJO

IV. LA PLANTILLA GLOBAL DE LA COOPERATIVA. SOCIOS INDEFINIDOS, SOCIOS CON VINCULOS DE
DURACIÓN DETERMINADA Y TRABAJADORES EXTERNOS

V. EL ENCUADRAMIENTO EN LA SEGURIDAD SOCIAL. SUS EFECTOS SOBRE LA PRESTACIÓN DE TRABAJO

VI. TRABAJO A TIEMPO PARCIAL Y SOCIOS DE COOPERATIVA

VII. LA PROBLEMÁTICA DEL CONTRATO DE RELEVO Y LA JUBILACIÓN PARCIAL Y FLEXIBLE

VIII. LA ADMISIÓN DE SOCIOS Y RELACIONES PREVIAS

IX. LA ADQUISICIÓN DE LA CONDICION DE SOCIO Y LAS MEDIDAS DE FOMENTO DEL EMPLEO

X. OTRAS MEDIDAS DE FOMENTO DEL EMPLEO

XI. EL PAGO UNICO DE LA PRESTACIÓN DE DESEMPLEO COMO MEDIDA DE FOMENTO DEL EMPLEO ASOCIADO.
ESPECIAL REFERENCIA A LA PROBLEMÁTICA DE LAS RELACIONES PREVIAS CON LA COOPERATIVA

XII. ACCCESO AL EMPLEO. PRINCIPIO DE PUERTA ABIERTA Y LA COOPERATIVA COMO EMPRESA DE
TENDENCIA

XIII. EL PERIODO DE PRUEBA
XIV. CONDICIONES DERIVADAS DE LA PROBLEMÁTICA DE LA AJENIDAD EN LA RELACIÓN DE LOS SOCIOS
TRABAJADORES CON LA COOPERATIVA. LAS CONDICIONES ECONÓMICAS O RETRIBUTIVAS

XV. CONDICIONES DE TRABAJO RELACIONADAS CON LA SITUACIÓN DE SUBORDINACIÓN O DEPENDENCIA DE
LOS SOCIOS TRABAJADORES CON LA COOPERATIVA
1. Consideraciones generales. El ejercicio del poder directivo y las condiciones de
trabajo
2. Tiempo de trabajo
3. Permisos y licencias. La baja maternal y la protección frente al riesgo durante el
embarazo

XVI. OTRAS SITUACIONES SUSPENSIVAS

XVII. EXCEDENCIAS

XVIII. LA PROTECCIÓN DE LA CAPACIDAD PROFESIONAL DEL SOCIO TRABAJADOR Y LOS PERMISOS DE
FORMACIÓN

XIX. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

XX. MEJORAS SOCIALES. LAS MEJORAS VOLUNTARIAS

XXI. CESE VOLUNTARIO DEL SOCIO TRABAJADOR. PACTO DE PERMANENCIA Y PROHIBICION DE COMPETEN-CIA

XXII. LAS COOPERATIVAS Y LAS RELACIONES TRIANGULARES. SUCESIÓN DE EMPRESA, DESCENTRALIZACIÓN
PRODUCTIVA Y CON-TRATAS
1. Cooperativas y garantías de continuidad de los socios de trabajadores. Sucesión de
empresa y sucesión de contratas
2. Las cooperativas como empresas de trabajo temporal
3. Cooperativas y descentralización productiva. Las cooperativas como contratistas
3.1. Introducción
3.2. Contratas y cesión ilegal según la interpretación jurisprudencial
3.3. Cooperativas y descentralización productiva. Análisis jurisprudencial
4. La cooperativa y los grupos cooperativos

XXIII. SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN POR CAUSAS ECONOMICAS, TÉCNICAS, ORGANIZATIVAS, PRODUCTIVAS Y
POR FUERZA MAYOR

XXIV. EL PODER DISCIPLINARIO. FALTAS Y SANCIONES, LA EXPULSIÓN . CALIFICACIÓN
1. Fundamento
2. La doble faceta laboral y societaria
3. Faltas y sanciones.- Conductas sancionables.- Principios de legalidad y tipicidad.
Alcance. Papel de los estatutos sociales como normas profesionales. Graduación de las faltas
4. Titularidad del poder sancionador
5. Procedimiento
6. Revisión e impugnación de sanciones
6.1. Consideraciones generales
6.2. La vía cooperativa previa
6.3. La revisión judicial. Cuestiones de competencia
6.4. La calificación de las sanciones. Especial referencia a la expulsión. Efectos en
materia de desempleo
7. Los plazos de prescripción

XXV. REEMBOLSO DE APORTACIONES EN CASO DE BAJA DEL SOCIO TRABAJADOR
1. Introducción
2. Cuestiones de competencia
3. Plazo para efectuar el reembolso
4. Contenido del reembolso. La actualización de las aportaciones. Deducciones
5. Plazo para ejercitar la acción de reembolso. Su cómputo

XXVI. DERECHOS COLECTIVOS

XXVII. CONCILIACIÓN, MEDIACIÓN Y ARBITRAJE COOPERATIVO

XXVIII. BALANCE Y PERSPECTIVAS REGULADORAS. LA CREACIÓN DE UNA RELACION LABORAL ESPECIAL