
Esta nueva edición de Gestión del talento profundiza en cómo se debe motivar para desarrollar el talento individual, cómo se debe medir y gestionar los aspectos que refuerzan el compromiso y llevan al talento organizativo. Analiza las causas que llevan a la excesiva rotación en las empresas y actualiza todos los casos que en el libro se dan cita.



Edición revisada: desde 2000 hasta ahora
Prólogo a la segunda edición, Ana Patricia Botín
Prólogo revisado a la primera edición, José Medina
Capítulo 1. Introducción: El arte de la guerra por el talento
Capítulo 2. Bienvenidos a la era del talento
Capítulo 3. Talento = Resultados
Capítulo 4. El profesional con talento
Capítulo 5. Compromiso en la empresa, ¿misión imposible?
Capítulo 6. Atracción del talento
Capítulo 7. Ladrillos para construir compromiso
Capítulo 8. El decálogo del gestor del talento
Notas
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