La innovación es una actitud organizacional, una capacidad que debe impregnar a las empresas en su cultura, sus empleados, su estructura y todas las interacciones internas y con el cliente y el mercado. Esta obra ofrece una visión clara, amena, rigurosa y práctica de lo que es la innovación así como del valor que aporta a la empresa. Su principal aportación es que muestra – a partir de un caso práctico – cómo gestionarla. Su autor recoge la práctica vivida y el aprendizaje desde una visión académica de consultoría y de experiencia empresarial.

Explica el modelo MCI, utilizado por el Instituto Ibermática de Innovación, que constituye un buen ejemplo de instrumento para gestionar la innovación.

En definitiva este libro va a animar y ayudar a dar pasos, y constituye una apreciable guía para implantar criterios de innovación, que abordarán productos y procesos, pero que deben llegar a la innovación y aportación sobre la actividad laboral y profesional de cada persona.

Dirigido a: estudiantes, empresarios, investigadores, educadores o cualquier persona interesada en la materia.

El autor, doctor en C. Económicas y Empresariales ha combinado su actividad profesional con la docencia en la universidad. Actualmente es presidente director general de SDV Consultores.

ÍNDICE
Reflexiones personales sobre innovación ? Conclusiones personales sobre innovación: Fase de organización del proyecto/ Fase de ejecución del proyecto: Focalización en la aportación de marketing ? Reflexión final: claves del éxito en la innovación ? Consejos finales: Principios de actuación. Plan de innovación ? Epílogo: La innovación es cuestión de actitudes ? Anexo: Capacidad de crear e innovar en las “empresas avanzadas en gestión

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