El mantenimiento es una actividad desagradecida, porque normalmente sólo llama la atención cuando se producen problemas. Pero a su vez constituye un importante reto profesional al tener que resolver continuamente el dilema coste/beneficio: cuánto me gasto y qué resuelvo con ello. En el presente trabajo no se teoriza sobre el mantenimiento como ciencia, ni se dice cómo se debe trabajar técnicamente en un área concreta. Para eso hay otras obras. Se explica la forma en que puede resolverse el mantenimiento de una Empresa. Dicho de otra forma, se contesta a la pregunta: ¿Cómo gestiono en mi Empresa el mantenimiento? El libro va dirigido por tanto a empresarios y presidentes de comunidades que necesitan organizar el mantenimiento de sus instalaciones y equipos, así como a los responsables a quienes se les ha encomendado este trabajo. Para todos, el destino de cada peseta gastada es vital.

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A lo largo de la obra se desarrolla el siguiente contenido:

1. Mantenimiento: Definiciones y Conceptos.

2. Organización del Mantenimiento.

3. Revisiones obligatorias de Equipos e Instalaciones.

4. La Contratación: Aspectos Generales.

5. La Contratación: Descripción de Prestaciones en Mantenimiento Preventivo.

6. La Contratación: Descripción de Prestaciones en Resolución de Averías.

7. La Contratación: Descripción de Prestaciones para un Contrato Mixto (Preventivo, Averías y Correctivo).

8. La Contratación: Descripción de Prestaciones para un Contrato de Jardinería.

9. La Contratación: El Análisis de Ofertas.

10. Los Impresos.

11. Seguridad e Higiene.

12. Residuos Tóxicos y Peligrosos.

13. Automatización.

14. Planes para disminuir Gastos.

15. Resultados y Costes.

ANEXOS

- Disposiciones Oficiales de Interés.

- Fichas de Equipos y Conjuntos de Revisión.