El entorno empresarial está cambiando en
los últimos años, dando lugar a nuevos
procesos de liberalización, la incorporación
de competidores, la proliferación de
acuerdos de cooperación, fusiones y
alianzas, la constitución de grandes
bloques comerciales, mayor demanda de
calidad y servicio, grandes avances
tecnológicos relacionados con la
información y las comunicaciones, la
creación de una estructura global de los
mercados, etc.
Estos cambios afectan a todas las
empresas en mayor o menor medida y, por
ello, sus directivos las conducen a
procesos de transformación de la mano de
las nuevas estrategias empresariales y de
las nuevas formas de administración,
dirección, marketing y finanzas.
La enseñanza de la economía de la
empresa también está sufriendo
importantes cambios con un enfoque más
práctico y cercano a esta realidad en
continua evolución. Esta nueva visión se
refleja en el uso cada vez más común del
término «gestión de empresas» para
referirse al área de la dirección y la
organización empresarial.
Esta obra se adentra en esta consideración
práctica, ofreciendo al lector los elementos
que le ayudarán a aproximarse a la tarea
cotidiana de la gestión empresarial. Para
ello se combinan los conceptos básicos de
la materia con los temas más novedosos,
como la gestión de la calidad, la gestión del
conocimiento y de los recursos, la gestión
medioambiental, la empresa familiar, la
gestión o la negociación internacional.
Cada capítulo contiene gráficos, tablas y
preguntas de repaso que facilitan la
comprensión de los conceptos explicados e
incluye, además, textos complementarios
referidos a ejemplos de empresas.

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Fundamentos de la empresa: La empresa. El sistema empresarial. El desarrollo de la empresa. Los subsistemas empresariales: El subsistema comercial. El subsistema de operaciones. El subsistema financiero. El subsistema de dirección. El subsistema de gestión de recursos humanos: La selección e integración de los recursos humanos. La formación de la empresa. Sistemas de incentivos y de distribución. La negociación de la empresa. El universo de la gestión: Gestión de la calidad. Gestión de los recursos y las capacidades. Gestión medioambiental. Gestión de la pequeña y mediana empresa. Gestión de empresas mediante la administración basada en la evidencia (ABE).