1. Inicio de la organización y génesis del equipo.
2. La cultura como elemento de cohesión del equipo
3. De la estrategia a la gestión
4. La estructura organizativa y el equipo.
5. Cultura organizativa: concepto.
6. Dilema entre estrategia y cultura
7. El equipo en acción: aspectos favorecedores y entorpecedores.
8. El rol y la comunicación dentro del equipo.
9. El equipo como vehículo para la integración, la socialización y el cambio.

Argumento:

Joan Payeras y Emilio Ronco, desde su larga experiencia en gestión del cambio organizacional, defienden que los procesos de cambio sólo serán eficaces si se hacen desde todos los equipos de la organización, empezando por el que más responsabilidad tiene,

Enfoque:

Una obra que refleja, desarrolla y analiza la necesidad del cambio de modelos organizativos en la empresa actual.

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1. Inicio de la organización y génesis del equipo. 2. La cultura como elemento de cohesión del equipo 3. De la estrategia a la gestión 4. La estructura organizativa y el equipo. 5. Cultura organizativa: concepto. 6. Dilema entre estrategia y cultura 7. El equipo en acción: aspectos favorecedores y entorpecedores. 8. El rol y la comunicación dentro del equipo. 9. El equipo como vehículo para la integración, la socialización y el cambio.