Libro I: LA ORGANIZACIÓN
Estrategias y talento
El cuadro de mando integral
Cultura organizativa
Visión, misión y valores
Arquitectura organizativa
Procesos clave de negocio
La función de RR.HH.: aportación, Estructura y Procesos
Clasificación profesional y negociación Colectiva
La Responsabilidad Social de la Empresa
El Gobierno de la Empresa. Informe Olivencia
Capital Intelectual
Gestión del Conocimiento
Gestión del cambio y transformación de la organización
Descripción y valoración de puestos
Dimensionamiento de plantillas
Marco legal del trabajador. Derechos y obligaciones
Agentes Sociales
Calidad Total
El personal de las Administraciones Públicas
Comunicación Interna
Atención social de los trabajadores
Empresas Familiares
Sistemas de información de recursos Humanos
Fusiones y adquisiciones.
Libro II: EL EQUIPO
Liderazgo y equipo
Estilos de dirección: conceptos y como desarrollarlos
Clima organizativo: dimensiones y como desarrollarlo
Equipos de Alto Rendimiento
La función del equipo en los procesos de cambio organizativo
Habilidades directivas
Expatriados
Problemática especìfica de la Alta Dirección
Trabajo Temporal y Trabajo a Tiempo Parcial.
Libro III: LA PERSONA
Aptitudes y actitudes de la persona: gestión por competencias
Reclutamiento
Selección
Executive Search
El contrato de trabajo
Formación
Outdoor training: la formación fuera de sala y el aprendizaje experimental
Desarrollo de personas
Rutas profesionales
Motivación
Gestión del Desempeño y Dirección por Objetivos
Detección y Gestión de Potencial
Retribución
Beneficios sociales
Seguridad y salud laboral
La incapacidad temporal
Desvinculación
Intraemprendedores.
Libro IV: SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
Introducción
El sistema de información de Recursos Humanos
Componentes de un sistema de información de recursos humanos

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