Traducción:
Francisco Javier Zapata Martínez

Revisión técnica:
Jesús García Molina
Luis Joyanes Aguilar

Descripción:
Se trata de un libro dirigido a la planificación y gestión de proyectos informáticos, y define las líneas básicas que debe seguir en la práctica cualquier estudio encaminado a la preparación de un proyecto informático de desarrollo de software.

Contenido:
Sección 1. El problema.
Capítulo 1. El riesgo: el problema básico.
Capítulo 2. Un episodio de desarrollo.
Capítulo 3. Economía del desarrollo del Software.
Capítulo 4. Cuatro variables.
Capítulo 5. El coste del cambio.
Capítulo 6. Aprender a conducir.
Capítulo 7. Cuatro valores.
Capítulo 8. Principios básicos.
Capítulo 9. Vuelta a lo básico.
Sección 2. La solución.
Capítulo 10. Una visión general rápida.
Capítulo 11. ¿Cómo podríamos hacer funcionar esto?
Capítulo 12. Estrategia de gestión.
Capítulo 13. Estrategia de instalaciones.
Capítulo 14. La división de las responsabilidades técnicas y de negocio.
Capítulo 15. Estrategia de planificación.
Capítulo 16. Estrategia de desarrollo.
Capítulo 17. Estrategia de diseño.
Capítulo 18.Estrategia de pruebas.
Sección 3.La implementación de XP
Capítulo 19. Adoptar XP.
Capítulo 20. Reajustar XP.
Capítulo 21. El ciclo de vida de un proyecto XP ideal.
Capítulo 22. Roles del personal.
Capítulo 23. La regla del 80-20.
Capítulo 24. ¿Qué hace difícil al XP?.
Capítulo 25. ¿Cuándo no deberías intentar la XP?.
Capítulo 26. La XP en funcionamiento.
Capítulo 27. Conclusión.
Bibliografía
Glosario
índice

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Traducción:
Francisco Javier Zapata Martínez

Revisión técnica:
Jesús García Molina
Luis Joyanes Aguilar

Descripción:
Se trata de un libro dirigido a la planificación y gestión de proyectos informáticos, y define las líneas básicas que debe seguir en la práctica cualquier estudio encaminado a la preparación de un proyecto informático de desarrollo de software.

Contenido:
Sección 1. El problema.
Capítulo 1. El riesgo: el problema básico.
Capítulo 2. Un episodio de desarrollo.
Capítulo 3. Economía del desarrollo del Software.
Capítulo 4. Cuatro variables.
Capítulo 5. El coste del cambio.
Capítulo 6. Aprender a conducir.
Capítulo 7. Cuatro valores.
Capítulo 8. Principios básicos.
Capítulo 9. Vuelta a lo básico.
Sección 2. La solución.
Capítulo 10. Una visión general rápida.
Capítulo 11. ¿Cómo podríamos hacer funcionar esto?
Capítulo 12. Estrategia de gestión.
Capítulo 13. Estrategia de instalaciones.
Capítulo 14. La división de las responsabilidades técnicas y de negocio.
Capítulo 15. Estrategia de planificación.
Capítulo 16. Estrategia de desarrollo.
Capítulo 17. Estrategia de diseño.
Capítulo 18.Estrategia de pruebas.
Sección 3.La implementación de XP
Capítulo 19. Adoptar XP.
Capítulo 20. Reajustar XP.
Capítulo 21. El ciclo de vida de un proyecto XP ideal.
Capítulo 22. Roles del personal.
Capítulo 23. La regla del 80-20.
Capítulo 24. ¿Qué hace difícil al XP?.
Capítulo 25. ¿Cuándo no deberías intentar la XP?.
Capítulo 26. La XP en funcionamiento.
Capítulo 27. Conclusión.
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® Addison Wesley 2002