Texto que rescata la estructura fundamental de su autor original, Harold Koontz. Introduce los conceptos básicos de las funciones administrativas: planeación, organización, integración, dirección y control, las cuales son esencialmente las mismas para los administradores de primera línea, de nivel medio y altos ejecutivos. Es una obra que se basa en la teoría para luego exponer la práctica; así se exponen los vínculos de la administración con el ambiente externo y la responsabilidad social y ética. Para subrayar la orientación del libro, también se ofrece un capítulo sobre administración internacional. Al final se listan los principios, o guías relevantes para cada función administrativa.

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1 Administración: ciencia, teoría y práctica. 2 Administración y sociedad: el ambiente externo, responsabilidad social y ética. 3 Administración internacional. 4 Fundamentos de planeación y de la administración por objetivos. 5 Estrategias, políticas y premisas de la planeación. 6 Toma de decisiones. 7 Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. 8 Estructura organizacional: departamentalización. 9 Autoridad del personal de línea y apoyo, concesión de facultades y descentralización. 10 La organización eficaz y la cultura organizacional. 11 Administración y selección de los recursos humanos. 12 Evaluación del desempeño y estrategia de carrera. 13 Administración del cambio a través del desarrollo del administrador y la organización. 14 Factores humanos y motivación. 15 Liderazgo. 16 Comités, grupos y toma de decisiones. 17 Comunicación. 18 El sistema y el proceso del control. 19 Técnicas de control y tecnología de la información. 20 Productividad, administración de operaciones y administración total de la calidad. Apéndice. Resumen de los fundamentos o guías principales de las funciones administrativas