Esta obra es el resultado de la experiencia y el trabajo de un grupo de expertos de alto nivel en la gestión y desarrollo de grandes proyectos informáticos y de telecomunicaciones. Con numerosos métodos que le darán las respuestas para tomar decisiones en la puesta en marcha de un proyecto y la continuación o no de éste. Un libro enfocado a los principios de la gestión de proyectos aplicada a los sistemas informáticos.

Analiza el entorno de la empresa, su evolución y su necesidad fundamental de información.

Con un estilo humorístico define las doce etapas para que un proyecto arribe al fracaso o aterrice en el éxito.

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Índice resumido del libro;

- La informática, vector de la estrategia y de la transformación de la empresa
- De la estrategia de empresa al proyecto informático
- Evolución en modo proyecto
- Anatomía
- El desarrollo
- Mantener el control del desarrollo
- Gestión de riesgos de un proyecto
- Cómo utilizar la subcontratación
- El plan de calidad
- Dimensiones humanas de un proyecto
- Dichas y desdichas de un proyecto informático
- El modo proyecto también es rentable para las PYMES.