Para que la transferencia competición - entrenamiento sea lo más directa y eficaz posible a la hora de diseñar la organización de una determinada actividad, es necesario extraer de la competición (análisis de la realidad del juego), de forma total o fraccionada y en función de las necesidades prioritarias, aquellas situaciones del juego (suma de las partes/siguiendo unos determinados objetivos de logro) para estructurarlas y realizarlas en el entrenamiento. Es decir, la propia competición lleva implícita un componente de partida y retorno a la hora de estructurar cualquier actividad

El entrenamiento en espacios reducidos defiende una concepción de entrenamiento que da prioridad al enfoque global/integral o estructurado, donde exista un perfeccionamiento técnico (diversidad de acciones técnicas, individuales, colectivas, con o sin oposición), táctico (individual, colectivo, ofensivo y defensivo), físico (determinadas cualidades condicionales) y psíquico (condición mental) y porque en cierto modo la propia dinámica del juego lo exige, prohibiendo separar estos ingredientes.

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Capítulo I

Metodología. Organización y desarrollo de las tareas técnico-tácticas sin finalización.

Capítulo II

Una zona. Dos y tres equipos. Interior.

Capítulo III

Una zona. Dos equipos. Exterior.

Capítulo IV

Dos zonas. Dos y tres equipos. Interior.

Capítulo V

Tres zonas. Tres equipos. Interior.

Simbología

Bibliografía