Organización y dirección de empresas

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El libro ofrece numerosos ejercicios resueltos, explicados con detalle, asociados a las decisiones más importantes que se deben adoptar dentro del área de producción y operaciones en la empresa.

Contenido:
Prólogo
Introducción
Parte I: Decisiones estratégicas.
1. Productividad
2. Calidad
3. Capacidad
4. Localización
5. Organización
6. Medida del trabajo
Parte II. Decisiones tácticas
7. Gestión del inventario
8. Planificación agregada
9. Planificación de las necesidades de materiales (MRP)
10. Programación a corto plazo
11. Fiabilidad
12. Modelos de colas de espera
13. Curvas de experiencia
Anexos
Bibliografía.

® Prentice Hall