EQUIPOS

Este libro, como todo trabajo que quiere servir a sus lectores, tiene una razón de ser porque tiene una meta, una meta que consideramos valiosa. La razón de ser es la de ayudar a comprender y vivir mejor la convivencia, cuando ésta se hace necesaria, porque un hombre solo no puede alcanzar los objetivos deseados. Estilos de dirigir, equipos de trabajo y participación son piezas esenciales en esa meta.

Introducción: Los signos del tiempo 1. El fenómeno de la dirección 2. El fenómeno de lo social 3. Algunas ideas básicas y previas acerca de los grupos 4. El hombre como factor básico del grupo 5. Naturaleza y función del equipo de trabajo 6. El edificio del equipo de trabajo 7. La vida del equipo 8. El equipo: problemas, dilemas, dificultades y remedios 9. Estilos personales de dirección y exigencias del medio 10. El trabajo en equipo y el método de 4.6.6. - Epílogo. Lo patológico y el grupo - Anexo. Casos de rodaje y entrenamiento dek 4.6.6. (con soluciones y comentarios breves)