Liderar no depende de lo muy útil que uno es, sino de lo muy inútil que se está dispuesto a ser. ¿Cree que el liderato es algo que existe en la cabeza del líder? Ricardo Vargas defiende que el buen líder es aquél que no se preocupa en serlo, pero que lo es como resultado de la calidad de las relaciones que establece con sus colaboradores.

A partir de su experiencia como consultor para empresas multinacionales, Ricardo Vargas, describe una serie de metodologías para fomentar la eficacia de los equipos y conseguir colaboradores más competentes.

Estas metodologías ya han sido probadas con éxito en Portugal y Brasil.

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