Dirigir en la incertidumbre

La incertidumbre se ha convertido en una característica intrínseca de las organizaciones empresariales actuales, en las que una adecuada gestión del cambio continuo y la capacidad de dar respuesta rápida y eficaz a situaciones imprevistas, se convierte en una de las claves fundamentales del éxito futuro. En este libro se ofrece una selección de artículos que aportan una amplia perspectiva de enfoques, visiones y reflexiones sobre cómo dirigir en la incertidumbre. Los títulos de los artículos son los siguientes: Obtener el máximo provecho de la incertidumbre. Hugo Courtney ¿Compromiso o flexibilidad?. Pankaj Ghemawat y Patricio del Sol Planificación: base de la gestión anticipatoria. Stephen C. Harper El valor del juicio intuitivo en la toma de decisiones. Robert L. Cross y Suan E. Brodt La gestión en un mundo globalmente conectado: el cambio es tarea de todos. Rosabeth Moss Kanter Protección del conocimiento en alianzas estratégicas. Patricia M. Norman Equilibrios al borde del caos. Richard t. Pascale La ventaja competitiva sostenible: dirigir personas a través de los cambios. Guido Stein