Esta tercera edición incluye varias mejoras, pero su objetivo sigue siendo el mismo de las ediciones anteriores: aportar a los estudiantes una experiencia de aprendizaje que ayude a desarrollar el conocimiento y las habilidades de la dirección y la administración estratégicas. Cada capítulo contiene ejemplos de compañías con situaciones reales de las organizaciones. También incluye casos que presentan un breve modelo centrado en uno o más de los temas analizados. En estos casos se plantean preguntas específicas para análisis y debate.

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PARTE I - Visión global de la dirección y la administración estratégicas. 1.- Introducción a la dirección y la administración estratégicas. PARTE II - El proceso de administración estratégica. 2.- Análisis ambiental . 3.- Establecimiento de una dirección para la organización. 4.- Formulación de la estrategia. 5.- Ejecución de la estrategia. 6.- Control estratégico. PARTE III Temas especiales en la administración estratégica. 7.- Administración estratégica de las operaciones internacionales. 8.- Administración estratégica y administración de la calidad total. 9.- Administración estratégica: dimensiones sociales y éticas. PARTE IV - Funciones esenciales para la función estratégica. 10.- Las operaciones en la administración estratégica. 11.- La función financiera en la administración estratégica. 12.- La función de comercialización en la administración financiera. PARTE V - Marco para el análisis estratégico. 13.- Enfoque global para el análisis de problemas y casos estratégicos.'