Dirección de operaciones. Aspectos tácticos

Esta obra recoge la experiencia de los autores en la disciplina tras veinte años de docencia, investigación y aplicaciones. Se han distinguido tres apartados: 1) La planificación, programación y control de operaciones, 2) La calidad: gestión y control, 3) La gestión de stocks con demanda independiente.

• Planificación, programación y control de las operaciones.
• Introducción a la planificación y control de la producción.
• Una introducción a la planificación y control de la capacidad.
• Planificación agregada y programación maestra de la producción.
• Los sistemas MRP (I): El MRP originario.
• Los sistemas MRP (II): MRP II versus MRP.
• La filosofía Justo a tiempo (I): Introducción, planificación y control.
• La filosofía Justo a tiempo (II): Adecuación del subsistema de operaciones y otros aspectos de interés.
• Tecnología de producción optimizada (OPT) y teoría de las limitaciones (TOC).
• Planificación y control a muy corto plazo.
• Planificación, programación y control de proyectos.
• Métodos operativos.
• La calidad: su gestión y control.
• La calida y sus gestión.
• El control de calidad.
• La gestión de stocks de productos terminados.
• Gestión de stocks con demanda independiente.
• Sistemas multiperiódicos.
• Anexo estadístico.