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Manual completo y con un enfoque integrado y pr¨¢ctico que presenta un planteamiento amplio de la funci¨®n de control como responsabilidad directiva.
Dirigido a : controlers, consultores de gesti¨®n, responsables funcionales y de unidades de la empresa y profesores y estudiantes universitarios y de postgrado.
Su objetivo es presentar la funci¨®n de control en la empresa con una triple perspectiva:
Se complementa con casos pr¨¢cticos que ilustran situaciones concretas vinculadas a la aplicaci¨®n de los sistemas de control de gesti¨®n.
Autor : compagina la experiencia de haber desarrollado su carrera profesional en varias empresas de sectores diversos con su actividad como consultor y profesor en programas para directivos y de postgrado. Ello le permite hacer una exposici¨®n que integra la teor¨ªa del control de gesti¨®n con su pr¨¢ctica en la empresa española actual.
¡ñ Fundamentos del control de gesti¨®n ¡ñ La informaci¨®n de costes y el control ¡ñ La pr¨¢ctica de los sistemas de coste ¡ñ El control por ratios econ¨®mico-financieros ¡ñ El presupuesto de operaciones ¡ñ C¨¢lculo de las desviaciones presupuestarias ¡ñ Control de las actividades operativas ¡ñ Control de inversiones ¡ñ Control de la gesti¨®n financiera ¡ñ Control de empresas descentralizadas ¡ñ La funci¨®n del controler.
Otros libros de Pérez-Carballo Veiga, Juan Francisco son El Diseño Económico-financiero Del Proyecto Empresarial, Aplicación Del Cálculo Financiero Para La Toma De Decisiones, ¿qué Es Crear Valor Para El Accionista?, Gestion Financiera En 100 Ejerc, Evaluacion Economica De Las Inv, Una Introducción A Las Finanzas En 100 Ejercicios Resueltos, Analisis Economico Financiero E y Valoracion De Empresas. .
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