Resalta las tres funciones que deben desempeñar los administradores en sus organizaciones: operaciones de planeación, actividades de control y toma de decisiones; y analiza qué información contable es necesaria en estas funciones, y cómo recabarla e interpretarla. Con el fin de lograr esto, la obra se estructura en torno a tres cualidades: relevancia, balance y claridad.

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1. Contabilidad administrativa y el entorno empresario. 2. Términos, conceptos y clasificaciones de los costos. 3. Diseño de sistemas: costeo por órdenes. 4. Diseño de sistemas: costeo por procesos. 5. Comportamiento de los costos: análisis y uso. 6. Relaciones entre costo, volumen y utilidad. 7. Costeo variable: herramienta de administración. 8. Costeo basado en actividades: herramienta de toma de decisiones. 9. Planificación de las utilidades. 10. Costos estándares y tablero de control. 11. Presupuestos flexibles y análisis de costos indirectos. 12. Información del segmento y descentralización. 13. Costos pertinentes para la toma de decisiones. 14. Decisiones de presupuestación de capital. 15. Costeo del departamento de servicios: Un método por actividades. 16. ¿¿Cómo va mi empresa?¿ Estado de flujo de efectivo. 17. ¿¿Cómo va mi empresa?¿ Análisis de los estados financieros.