Cómo gestionar el cambio para reducir la resistencia

Para sobrevivir y pasar por delante de los rivales, las empresas tienen que adaptarse a las nuevas realidades rápidamente, tanto si estas son tecnologías inesperadas, mercados emergentes, o innovaciones de las reglas. Las cifras son desalentadoras: dos de cada tres esfuerzos de cambio fracasan. Muchas veces el éxito de un cambio depende de superar la fuerte resistencia de los empleados temerosos o quemados por el cambio. "Cómo gestionar el cambio para reducir la resistencia" le equipará con las herramientas necesarias para propiciar el cambio efectiva y consistentemente. Aprenderá a: crear impulso a través de victorias a corto plazo, combatir la complacencia, la quemazón y otros obstáculos comunes al cambio, propiciar el cambio en ausencia de una crisis inmediata y comunicarse en relación al cambio de formas que propicien acciones positivas.

Otros libros de Harvard Business School Press son Retener A Los Mejores Empleados, Yo Me He Llevado Tu Queso(978), Equipos Que Funcionan, Presentaciones Que Persuaden Y Motivan, Alignment, Dirigirse Uno Mismo Para La Carrera Que Quiera, Como Trabajar Con Gente Difícil y Tome El Control De Su Tiempo. .