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La autora presenta un planteamiento Justo a Tiempo (JIT), que pone a disposición de los responsables del rendimiento la metodología necesaria para facilitar el aprendizaje de los empleados.Las herramientas, sugerencias y técnicas que figuran, le serán de gran ayuda en el diseño y desarrollo de programas de formación en el propio puesto con vistas al logro de los resultados empresariales.Incluye un plan detallado para resolver un problema habitual: la orientación de nuevos empleados.
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