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Muchas veces, el «con quién» de una empresa, al igual que en el matrimonio, es más significativo en términos de resultados que el «para qué». Cómo elegir a su socio con éxito es una guía práctica para evitar o solucionar problemas en el seno de las sociedades comerciales y optimizar así la obtención de metas y el crecimiento personal y profesional de sus miembros. Asimismo, el autor analiza y ejemplifica los conflictos de origen anímico, afectivo o emocional capaces de impedir o perturbar la obtención de objetivos. Un «manual de convivencia» para empresarios.
Agradecimientos
Prólogo
Introducción
Parte I: Poniéndonos de acuerdo
Cap. 1. La empresa como acuerdo de objetivos
Cap. 2. La empresa como conjunto dispar
Parte II: Los problemas personales en la sociedad
Cap. 3. Crecimiento personal y sociedades paralelas: los celos
Cap. 4. Competencia y protagonismo: la soberbia del poder
Cap. 5. Formas de la autodestrucción
Parte III: Evitando, o superando, los problemas
Cap. 6. Fundación: el dorado equilibrio I
Cap. 7. En marcha: el dorado equilibrio II
Cap. 8. El poder
Cap. 9. Los vínculos afectivos
Cap. 10. La clave: comunicación
Conclusión: ¿... Y si armamos un jeep?
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