
Cómo trabajar con la empresa familiar ofrece una guía práctica para los profesionales que brindan sus servicios a las empresas familiares, especialistas en su campo que a veces se ven obstaculizados en su trabajo por la singular dinámica que a menudo impera en las organizaciones dirigidas por una familia. Los autores, especialistas en consultoría de empresa familiar, han incluido en esta obra valiosos ejercicios, gráficos y otras herramientas conceptuales para ayudar a identificar las áreas en las que empresa y familia se superponen.



Prefacio
Sobre los autores
Primera parte: Su rol, su cliente
Cap. 1. Asesorando a la empresa familiar
Cap. 2. Definir, perfeccionar y renegociar sus roles
Cap. 3. Navegando por la dinámica de la familia empresaria
Cap. 4. Evaluación del sistema de la empresa familiar
Segunda parte: Instrumentos y técnicas
Cap. 5. Cómo elaborar intervenciones eficaces
Cap. 6. Cómo ayudar a las familias en conflicto
Cap. 7. Crear límites, estructuras y políticas
Tercera parte: Problemas comunes, soluciones poco comunes
Cap. 8. Establecer la sucesión en la propiedad y la autoridad
Cap. 9. Administrar la riqueza heredada
Cap. 10. Planificar la sucesión familiar
Cap. 11. Conclusión: tener en cuenta el llamado del profesionalismo
Referencias bibliográficas
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