Este libro se centra en cómo gestionar el binomio rentabilidad-productividad en las organizaciones de este siglo, caracterizadas por conseguir mejoras de la productividad, la utilización más eficiente de los recursos y la eliminación de todos los procedimientos que no añadan valor. En resumen, la obra hace un repaso de la función económico-financiera, la gestión de procesos, la gestión de la calidad, y el cuadro de mando integral, que suponen un soporte importante para la dirección general. Cuenta además con casos prácticos de empresas para facilitar a directivos y empresarios ideas básicas a la hora de conseguir una excelente rentabilidad.

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