Este libro sintetiza, de forma práctica y sencilla, los principios básicos del coaching. Una innovadora y reciente disciplina que posee un gran potencial para los individuos y las organizaciones. Los autores –especialistas en coaching– nos ofrecen una metodología probada en diferentes culturas y estilos de organización para enseñar a los individuos el juego de 'coach' así como a potenciar su liderazgo y ayudar efectivamente al desarrollo de sus colaboradores. El coaching resulta muy útil para promover cambios en las empresas y en el desarrollo de los individuos que las conforman. Nos permite observar y actuar con mayor efectividad en las acciones que realizamos. Con la aplicación práctica de esta nueva disciplina pueden obtenerse resultados muy satisfactorios al integrar los rendimientos del negocio, junto al trabajo en equipo y el desarrollo personal. Un libro muy recomendable para todas aquellas personas interesadas en impulsar su capacidad para liderar cambios y producir mejores resultados de forma recurrente, a través de su desarrollo personal y del de sus equipos de trabajo.

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Prólogo.
Cap. 1. El choaching.
Cap. 2. Metodología del coaching.
Anexos:
I. Entendiendo al ser humano como observador
II. distinciones en procesos humanos
III. distinciones en en proceso de trabajo
IV. Retroinformación
V. Sustento teórico de nuestra propuesta.
Bibliografía. Índice analítico.