Esta obra se ha constituido en uno de los textos de administración estratégica más utilizados en el mercado. La sexta edición está totalmente actualizada en su contenido y en la cobertura de material, ya que los autores hicieron una revisión exhaustiva y significativa de las teorías de la administración estratégica, con lo que se conservó lo más relevante de las ediciones anteriores, se añadió nuevo material donde fue adecuado y se eliminó material no tan necesario. Sitio Web: www.mhhe.com/negocios/hill6e

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Parte I. Introducción a la administración estratégica. 1. El proceso de administración estratégica. 2. Análisis externo. Parte II. La naturaleza de la ventaja competitiva. 3. Análisis interno. 4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional. Parte III. Estrategias. 5. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio. 6. Estrategia competitiva y el ambiente de la industria. 7. Estrategia en las industrias de alta tecnología. 8. Estrategia en el ambiente global. 9. Estrategia corporativa. 10. Estrategia corporativa. Parte IV. Implementación de estrategias. 11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios. 12. Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria. 13. Implementación de la estrategia en empresas que con otras industrias y en otros países. Parte V. Casos en administración estratégica.