Este libro presenta un análisis de las diversas teorías administrativas. En cada una de ellas se enfatiza en las tareas, la estructura organizacional, las personas, la tecnología y el ambiente para demostrar que estas cinco variables deben considerarse en conjunto de modo sistemático para reflejar la complejidad y la heterogeneidad de las empresas.La obra es el resultado de investigaciones de mercado que incluyen cuatro variables básicas: necesidad de formar administradores en las empresas, currículo de las escuelas de administración, bibliografía disponible sobre administración y tendencias de la literatura administrativa en diversos países.

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TABLA DE CONTENIDO:PARTE 1. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN1. Qué es la administración de empresas2. Las empresasPARTE 2. EL CONTEXTO EN QUE OPERAN LAS EMPRESAS3. El ambiente de las empresas4. La tecnología y su administración5. Estrategia empresarialPARTE 3. PLANEACIÓN DE LA ACCIÓN EMPRESARIAL6. Planeación estratégica7. Planeación táctica8. Planeación operacionalPARTE 4. ORGANIZACIÓN DE LA ACCIÓN EMPRESARIAL9. Diseño organizacional10. Diseño departamental11. Diseño de cargos y tareasPARTE 5. DIRECCIÓN DE LA ACCIÓN EMPRESARIAL12. Dirección13. Gerencia14. SupervisiónPARTE 6. CONTROL DE LA ACCIÓN EMPRESARIAL15. Control estratégico16. Control táctico17. Control operacionalPARTE 7. LA ADMINISTRACIÓN DE LA ACCIÓN EMPRESARIALÍndice analítico'