
Descubra de la mano de Louis V. Gerstner Jr. Cómo Lou Gerstener tomó las riendas de IBM, implantando una nueva misión, consiguiendo una transformación competitiva, cultural y superando la crisis sufrida en la industria de las tecnologías de la información.



Prefacio. Introducción. Parte I. Asir la compañía. Parte II. Estrategia. Parte III. Cultura. Parte IV. Lecciones aprendidas. Parte V. Observaciones. Apéndices.
Otros clientes que compraron ¿Quién dice que los elefantes no pueden bailar?, también compraron:
Otros libros de Estrategia E Innovación: