La investigación de Zook muestra que las mejores empresas alimentan el crecimiento sostenido mediante “acciones de adyacencia“ cuidadosamente planeadas, es decir, la expansión hacia áreas distantes, pero relacionadas con el core business de la empresa. Esboza un esquema práctico para disminuir los enormes riesgos asociados con tales acciones y mejorar las probabilidades de crecimiento exitoso. Mediante ejemplos de empresas concretas y herramientas prácticas, Más allá del Core Business enseña a los gerentes cómo:

Establecer si y cuándo las acciones de adyacencia tienen sentido, dependiendo de la situación de competitividad de su empresa.

Evaluar cuáles iniciativas de crecimiento adoptar, cuáles evitar y cuáles abandonar.

Descubrir el “modelo de adyacencia“ ideal para su empresa: una fórmula repetible que permita la adopción rápida de una serie de acciones exitosas para el crecimiento.

Decidir qué tipo de estructura organizativa, relaciones de mando y procesos de decisión serán los mejores para apoyar el crecimiento por adyacencia.

Oportuna guía para la adopción de mejores decisiones con respecto a las nuevas iniciativas de crecimiento, Más allá del Core Business ayudará a ejecutivos, juntas directivas e inversionistas a mantener un crecimiento sostenido y rentable.