Parte Primera: La mala imagen de la empresa familiar. Definición de empresa familiar. Importancia de la empresa familiar. Introducción al fenómeno de la sucesión generacional. Análisis y estudio del proceso de sucesión generacional. Metodología aplicada para identificar las causas que pueden dificultar el proceso de sucesión generacional. Parte Segunda: Resistencias en los sucesores para incorporarse y mantenerse en la empresa de la familia: Falta de preparación y formación en los sucesores. El abismo generacional entre predecesores y sucesores. La «herencia» de trabajar en la empresa familiar. Tensiones y conflictos familiares. Concepción e interpretación erróneas del sistema empresa-familia. Ausencia de un sueño compartido por la familia. Falta de organización empresarial. Influencias externas a la empresa familiar. La complejidad del proceso sucesorio y la dificultad de su planteamiento. Resistencias de los fundadores para abandonar. La diversidad de posibles sucesiones y la elección del sucesor idóneo. Ausencia de un plan de retiro para el fundador-predecesor. Falta de preparación del gobierno empresa-familia para su desarrollo futuro: estructuras y planes. Carencia de una adecuada reorganización empresarial (fiscalidad y sociedad holding familiar).
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Precio: 32,5 € ($44,03)
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